二零二一年，面對嚴峻復雜的形勢和艱巨任務，在董事會的堅強領導下，本集團經營層帶領全體員工，認真落實年初和年中工作會精神，咬定目標、攻堅克難，扎實推進各項工作，統(tǒng)籌能源安全保供和綠色發(fā)展，主要生產經營指標創(chuàng)歷史新高，安全形勢總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了“十四五”高質量發(fā)展良好開局。

二零二一年，本集團堅持一省一策謀劃發(fā)展，不斷加大新能源開發(fā)力度，新簽訂開發(fā)協(xié)議56.46吉瓦，獲取開發(fā)指標18.36吉瓦，創(chuàng)歷史新高。在國家首批風電、光伏大型基地項目中，本集團廣西、甘肅兩個項目共3,100兆瓦獲批并開工建設。深耕“一帶一路”沿線市場，烏克蘭尤日內風電項目全容量投產。分布式項目開發(fā)力度加大，取得70個整縣分布式光伏開發(fā)權。全年新增控股裝機容量2,104兆瓦。截至二零二一年底，本集團控股裝機容量達26,699兆瓦，繼續(xù)保持行業(yè)領先地位。

二零二一年，本集團圍繞“兩利四率”指標（利潤總額、凈利潤、營業(yè)收入利潤率、資產負債率、研發(fā)經費投入比率、全員勞動生產率），實施積極經營策略，嚴格成本費用管控，持續(xù)優(yōu)化市場營銷管理，經營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。全年取得合并經營收入人民幣371.95億元，同比增長29.75%；實現(xiàn)歸屬本集團權益持有人凈利潤人民幣64.13億元，同比增長27.63%；每股收益人民幣76.63分。年末資產總額達人民幣1,898.55億元，凈資產人民幣723.21億元，凈債務負債率為56.13%。

二零二一年，本集團全力推進數(shù)字化轉型，近1.4萬臺風機接入數(shù)字化平臺，數(shù)據接入點達4500萬點。持續(xù)開發(fā)預測預警算法，提前預測故障超過3500項，獲評中國電力企業(yè)聯(lián)合會“電力行業(yè)兩化融合優(yōu)秀解決方案”。構建“區(qū)域維保中心+集中監(jiān)控中心”新運檢模式，68個場站實現(xiàn)“無人值班”，14個場站實現(xiàn)“無人值守”。業(yè)內首創(chuàng)全年無故障風電場，連續(xù)100天無故障運行機組比例超過95%。全年累計完成風電發(fā)電量51,299,762兆瓦時，同比增長17.44%。風電利用小時數(shù)2,366小時，較行業(yè)平均值高134小時。

二零二一年，本集團全面落實國企改革部署，縱深推進改革三年行動，整體完成率超過80%，圓滿完成年度考核目標。深化三項制度（勞動、人事和分配）改革，子公司經理層任期制和契約化管理實現(xiàn)全覆蓋，推行全員績效考核，優(yōu)化薪酬獎勵機制，有效調動人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。創(chuàng)建國際一流企業(yè)工作持續(xù)深化，本年度當選國資委國有重點企業(yè)管理標桿。

二零二一年，本集團大力推進龍源電力換股吸收合并平莊能源重組項目，交易采用同步實施換股吸并、資產出售和資產購買的創(chuàng)新性方案，成為新能源板塊資本運作的標桿。二零二二年一月二十四日圓滿實現(xiàn)回歸A股，開啟了五大發(fā)電集團下屬新能源發(fā)電企業(yè)登陸A股的先河。

二零二二年，我們將以回歸A股為契機，牢牢把握正確的發(fā)展方向，緊緊抓住新能源行業(yè)重大戰(zhàn)略機遇，規(guī)范運作、穩(wěn)健經營，不斷增強內生動力、發(fā)展活力以及整體實力。我們會進一步提升企業(yè)競爭力，保持行業(yè)領先地位，努力實現(xiàn)社會效益與經濟效益有機統(tǒng)一，以更加優(yōu)異的業(yè)績回報廣大投資者，為碳達峰、碳中和目標的實現(xiàn)貢獻更大的力量。